El presidente municipal de Concordia, Dr. Francisco Azcué, emitió un enérgico pronunciamiento político y de gestión en el que marcó una clara línea de demarcación entre la administración actual y los gobiernos que lo precedieron. A través de un documento oficial, el jefe comunal ratificó que el objetivo central de su gestión es consolidar un Estado local moderno, eficiente y «al servicio de cada vecino», contrastándolo con lo que denominó la «vieja forma de hacer política», a la que acusó de haber utilizado la estructura municipal para el beneficio partidario y corporativo.
Azcué fundamentó las recientes medidas de optimización de personal y reestructuración del gasto público como pasos indispensables para garantizar el financiamiento de obras de infraestructura básica en las zonas más vulnerables de la ciudad.
Cuestionamientos a la herencia recibida y sobredimensionamiento estatal
El intendente de Concordia detalló el escenario administrativo y financiero con el que se encontró al asumir el Ejecutivo, señalando de forma directa a las gestiones anteriores por comprometer los recursos de los contribuyentes:
- Designaciones en año electoral: Azcué calificó de «irresponsables» a quienes gobernaron las décadas pasadas, denunciando que durante la campaña electoral del año 2023 se realizaron más de 900 incorporaciones irregulares, entre contratos de servicios y pases a planta permanente.
- Pasivo financiero: El presidente municipal recordó que la administración anterior dejó una deuda consolidada en moneda extranjera (dólares), obligaciones de pago vencidas e impagas, y un esquema de funcionamiento interno caracterizado por el desorden.
- Racionalización del empleo público: Al referirse a la decisión de no renovar contratos, el mandatario admitió que se trata de determinaciones duras, pero argumentó que mantener una sobrepoblación de empleados por criterios de militancia o parentesco resulta injusto y deshonesto para con los contribuyentes.
Medidas de eficiencia y optimización del gasto público
Para revertir la inercia deficitaria y reorientar las partidas hacia la inversión productiva, la administración municipal implementó una serie de herramientas de control de gestión:
Logros operativos: Entre las reformas aplicadas por el Ejecutivo se destacan la creación de un sistema digital unificado de compras y suministros, y un estricto control sobre los consumos logísticos. Según los datos provistos por la intendencia, este último mecanismo de auditoría posibilitó reducir a la mitad el gasto de combustible de la comuna, logrando simultáneamente una mayor operatividad de la flota de vehículos oficiales.
Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario 2026
De acuerdo con el documento emitido por el Ejecutivo, el ahorro de recursos corrientes derivado de la reducción de gastos improductivos es el pilar que permite sostener el plan de obra pública más ambicioso de las últimas décadas en Concordia:
- Inversión histórica: El Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario proyecta una inversión de aproximadamente 15 millones de dólares para el año 2026, financiada en su totalidad con fondos propios del municipio.
- Destino de los fondos: Las partidas presupuestarias del programa se volcarán de manera directa a los barrios para dar respuesta a demandas históricas de saneamiento, pavimentación, redes de agua potable, cloacas y alumbrado público.
- Modelo de gestión: Azcué concluyó reafirmando su compromiso de construir una administración transparente donde rijan los principios del mérito, la profesionalización y el compromiso con el vecino por encima de la militancia, el padrinazgo político o las urgencias de índole electoral.
