El Gobierno Departamental de Salto, República Oriental del Uruguay, ratificó el rumbo de su plan de transformación estructural dentro de la Intendencia, enfocado en el fortalecimiento institucional, la optimización de las partidas presupuestarias y la mejora cualitativa en la prestación de los servicios públicos. Las autoridades locales precisaron que las reformas fiscales y operativas implementadas responden formalmente al programa de gobierno comprometido al inicio de la actual legislatura.
La exposición de las metas alcanzadas y las proyecciones de gestión estuvo a cargo de la directora general de Gestión Administrativa, Esc. Myrna Haller; el director general de Hacienda, Ec. Nicolás Irigoyen; y el secretario general, Cr. Walter Texeira Núñez.
Regularización del empleo público mediante concursos institucionales
La Dirección General de Gestión Administrativa detalló las acciones orientadas a reordenar los recursos humanos del organismo y modificar los esquemas contractuales previos:
- Ingresos transparentes: Se consolidó la incorporación formal de 103 funcionarios mediante la sustanciación de concursos abiertos y llamados internos. Dichos procesos contaron con la fiscalización y participación de delegados de la Asociación de Empleados y Obreros Municipales de Salto (ADEOMS) dentro de los tribunales evaluadores.
- Presupuesto Quinquenal: La planificación de mediano plazo contempla la asignación de partidas específicas y estímulos económicos diseñados para reconocer el desempeño y la productividad de la plantilla de trabajadores.
- Reducción del padrón: El secretario general, Walter Texeira Núñez, puntualizó que la Intendencia cuenta actualmente con 300 operarios menos en comparación con los registros de la administración anterior, enmarcando las desvinculaciones y no renovaciones dentro de las herramientas legales vigentes en el Estado para corregir asimetrías de presupuestos heredados.
Reingeniería de contratos y autonomía financiera
Desde la Dirección General de Hacienda se vinculó de manera directa el reordenamiento del personal con la sostenibilidad macroeconómica del departamento:
- Migración contractual: El Ejecutivo avanza en la sustitución paulatina de las contrataciones individuales que operaban bajo el régimen de monotributo, derivando dichas funciones —en los casos que corresponda legalmente— hacia convenios con asociaciones civiles y fundaciones para dotar de mayor estabilidad al entorno laboral.
- Destino de fondos extraordinarios: El municipio busca consolidar su autonomía financiera para cubrir la totalidad de la masa salarial corriente de los trabajadores con ingresos tributarios genuinos del departamento. De este modo, los recursos y partidas extraordinarias serán direccionados exclusivamente al financiamiento de obras de infraestructura pública e inversiones de capital.
Declaraciones de las autoridades departamentales
«Administrar correctamente no es solo gastar menos, sino gastar mejor», afirmó el director de Hacienda, Nicolás Irigoyen, respecto de los criterios de eficiencia del gasto público.
Por su parte, el contador Walter Texeira Núñez ratificó el mandato institucional: «Nos eligieron para llevar adelante cambios, mejorar los servicios y recuperar la Intendencia. Ese es el rumbo que estamos siguiendo. Todas las medidas se adoptan utilizando las herramientas legales previstas en el Estado».
